摘要24 小时供电与 24×365 小时供电有很大区别。 在踏板车上用 1 千瓦时的电能替代 8 千瓦时的热能（非常小的汽油发动机效率很低），与在水泥生产中从燃烧加热熟料改为用电加热熟料，用 1 千瓦时的电能替代 1.6 千瓦时的热能，两者之间有很大的差别。几十年前，第一批光伏设备的拥有者在阳光普照时用洗衣机洗衣服就已经很不错了。现在的目标是，即使在黑暗的低谷，也能以具有竞争力的价格运行能源密集型工业。 对于能源转型，许多人的想法是 "我们必须这样做，不惜一切代价"。这种想法肯定会失败。 为了实现必要的成本优化目标，我们不能将能源问题与所有其他问题割裂开来：另一个主要问题是住房问题。 这其中既有因没有机会拥有自己的房子而失去动力，也有大批人无家可归。 我第一次将能源生产和住房结合起来是在 1991 年，当时我设计了 "GEMINI 住人太阳能发电站"。 从旋转式 GEMINI 住人太阳能发电站到东西向光伏发电的 GEMINI 下一代房屋的转变，说明了盈利能力的转变意味着什么：1992 年，跟踪太阳的成本更低，但从 2010 年起，固定解决方案的成本变得更低。 我们必须检查文明的每一个组成部分，以了解已经发生和即将发生的盈利性转变。 我们不能根据已经过时的结论来设计我们的未来：
关键词：气候保护、能源转型、成本优化、盈利转型、范式转变、破坏、协同作用 |
