Мой личный опыт перехода к прибыльностиВ феврале 2019 года я спроектировал дом нового поколения GEMINI, а в марте 2019 года попытался понять, почему он так отличается от моего проекта 1992 года. В 1992 году целью проекта было получение 30 МВт-ч в год в Австрии. Этого можно достичь с помощью 30 кВт пиковой мощности фотоэлектрической системы, ориентированной на юг, или 23 кВт пиковой мощности горизонтальной фотоэлектрической системы, следящей за солнцем. Цена на фотоэлектричество составляла 7 евро/ватт. 30 000 × 7 € / Вт пик = 210 000 €, но 23 000 × 7 € / Вт пик 5 000 € для поворота дома составляет всего 166 000 €. В 2019 году фотовольтаика уже была настолько дешевой, что 30 МВт-ч/год можно было лучше всего сделать с помощью 36 кВт пика, ориентированного на восток-запад. Теперь я попытался выяснить, в каком году произошел переход к рентабельности. Это был 2010 год, и, не зная о термине "переход к рентабельности", я спроектировал именно в этом году малоэтажные дома с фотоэлектрическими панелями, ориентированными на юг. Уравнение изменилось: 30 000 × 1 €/Вт пик = 30 000 € и 23 000 × 1 €/Вт пик 7 000 за поворот дома - тоже 30 000 €. 
Птицы могут летать, не зная всех терминов аэродинамики. Я отреагировал изменением дизайна в 2010 году на продолжающийся "переход рентабельности", не зная в то время этого термина. Я понял эту концепцию только 9 лет спустя.
|
| Download CORP.at paper Cost optimization |
